Gerente de Gente e Gestão

Gerenciar os processos de Desenvolvimento Organizacional, Recrutamento e Seleção, Saúde Corporativa, Segurança do Trabalho, Assessoria Jurídica e Educação Corporativa.

• Elaborar o planejamento estratégico da área de Gente com definição de indicadores e metas.
• Gerenciar indicadores e resultados, elaborar o orçamento da área e gerenciar custos.
• Prover levantamento, realização e avaliação de treinamentos.
• Gerenciar processos de Avaliação de Desempenho.
• Realizar estudos de remuneração e implementar o Plano de Desenvolvimento Anual.
• Implementar Programas de Qualidade de Vida.
• Dar suporte a gestores quanto a orientações de feedback.
• Criar meios, programas, políticas, ferramentas e fornecedores de qualidade para auxiliar continuamente os gestores na Gestão Sustentável de Pessoas.
• Coordenar a elaboração e desenvolvimento de programas de educação para prevenção de doenças profissionais e melhoria das condições de saúde dos empregados.
• Acompanhar o Médico do Trabalho na elaboração do Programa de Saúde.
• Acompanhar a rotina administrativa para manutenção de prontuários e arquivos, e garantir o cumprimento dos prazos para realização de exames periódicos.
• Gerenciar recursos humanos, administrar recursos materiais e serviços terceirizados da área.
• Negociar acordos, convenções e dissídios junto aos sindicatos da categoria.
• Gerar relatórios gerenciais e ministrar treinamentos.
• Planejar, dirigir e controlar recursos e atividades para dirimir não conformidades e recomendar ações corretivas.
• Acompanhar o grau de motivação da equipe, administrar conflitos e promover o comportamento disciplinar.
• Colaborar no levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento das áreas subordinadas.
• Assegurar o cumprimento das normas de segurança do trabalho e disseminar as ideologias da empresa.
• Conhecer e fazer cumprir as políticas internas, manuais e código de conduta/compliance.
• Garantir o tratamento das informações conforme a LGPD.
• Ser disseminador de informações corporativas para as equipes.
• Gerir a equipe alinhado com as ideologias da empresa e tornar de conhecimento da equipe metas e alinhamentos estratégicos.
• Manter comunicação efetiva, agindo de forma ética e transparente.
• Tornar de conhecimento da equipe os códigos de conduta/compliance, política de vitimização e LGPD.
• Tornar de conhecimento da equipe a estrutura do organograma da empresa.
• Acolher os usuários e colegas de forma humanizada.